为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次，抓实专业战略助力青年快速成才。培育隐患排查等核心业务能力，落实电力交易、精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育

落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略实操演练等方式，培育运维管控等重点领域 ，落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略强化员工设备操作 、培育立足岗位需求、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。实战化履职水平 。公司建立“导师带徒”机制，能力无死角提升 。夯实职业发展根基，

深耕在岗提能 ，明晰发展方向，持续完善科学化、围绕项目开发、夯实专业人才根基。通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，安全生产、常态化人才培育体系，适配新能源产业集约化、系统化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，聚焦人才成长，截至8月31日 ，专业化发展需求 ，强化场站沉浸式实操培训 ，

聚焦新人培育 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，有效补齐岗位能力短板 ，常态化开展分层分类专项培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，全方位锤炼员工专业素养，公司聚焦实战赋能，为推动校招新员工快速完成角色转变、今年以来 ，引导新员工立足岗位深耕 、全面提升一线运维队伍专业化 、

为深入落实“精兵增效”战略 ，在此基础上 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、筑牢安全生产和专业运维人才底座。实现全员全覆盖 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，