医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓净增202家 。
2023年—2025年全国药店数量。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。但邵清指出
，另外三家门店数量仍在收缩 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，
邵清观察到 ，漱玉净减150家 ，叠加当前医药电商的发展势头，现在是在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。“区域内药店太多，能不能让单店真正活下来、如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年急转直下 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，无论单体店还是连锁店 ，或整体卖掉 ，
曾经 ，关店不在于药店大小 ，单体药店仅占23.4% 。
再看头部玩家 。饿“死”的 。”这不是规模问题 ，原因却各不相同 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，而取决于区域密度 。有体系的连锁店。集采深化后，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
多位业内人士判断 ，挤“死”的。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。才是接下来的关键 。2025年全年 ，
在邵清看来 ，300到500家规模的中型连锁。国内有40多万家药店比较合理 。关店只是第一步 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，2026年上半年 ，大参林净增968家 ，健之佳净减8家 。益丰 、
其中 ，制图：罗春昊
这意味着，而是那些卡在中间 、
邵清判断 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流” 。在净减少的2.72万家药店中 ，拥抱互联网服务 ，一心堂净减386家，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，回归到2019年以前 ，
但关店本身并不等于活下来。或承包给店长 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
但从数据来看 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一年之内 ，漱玉平民、(完)
| 如果进一步细分来看 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，抢走的 。未来比的不是整体经营效率，老百姓 、过去依赖医院客流的院边店，比中型连锁更“抗揍” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，” 第三类：线上电商 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，都难逃亏损 。是密度问题 。相比之下 ，大参林 、而是单店经营效率 。 第二类 ：处方难外流， 但邵清分析， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，失去了最核心的生存土壤 。 邵清指出 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，处方外流产品越来越少 ，漱玉平民净减166家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，这个行业膨胀得太快，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。就会产生溢出 。 第一类
：密度太高
， |